9. července 2025, red
10.7. - Aktuálně se v distribučních centrech společnosti PST CLC Mitsui-Soko plánuje implementace automatizace v rámci kontraktní logistiky, startuje projekt zaměřený na rozšíření řízení a sledování stávajícího paletového konta, inovován je i systém vyhodnocování produktivity. O těchto a dalších tématech se diskutovalo na výjezdním dvoudenním setkání manažerů divize logistiky společnosti PST CLC Mitsui-Soko z centrály, distribučních center a skladů z celé ČR. Manažeři hodnotili výsledky uplynulého fiskálního roku v rámci všech logistických středisek a hovořili o plánech v logistice firmy.
V minulém fiskálním roce se podařilo například splnit budget divize i rozjet projekt standardizace nastavení kalkulací za poskytované logistické služby a za okupaci skladu, a to s cílem, aby kapacita skladu byla vytížena maximálně a přitom efektivně.
Hodnoceny klíčové ukazatele a optimalizační projekty
„Na setkání jsme hodnotili klíčové ukazatele a optimalizační projekty, sdíleli jsme navzájem úspěšně realizované projekty a hledali společné standardy pro jejich využití,“ řekl Pavel Nodžák, Logistics General Manager společnosti PST CLC Mitsui-Soko, a dodal: „Diskutovali jsme také o nových příležitostech pro zlepšení v oblasti multi-users a kontraktní logistiky, přičemž naším cílem bylo eliminovat ztráty a zvýšit bezpečnost v logistických centrech i ve všech našich poskytovaných službách.“
Každý z manažerů měl příležitost strukturovaně prezentovat své středisko. „Řeč byla například o úspěšně realizovaném projektu obměny flotily manipulační techniky ve společnosti Philip Morris ČR v Kutné Hoře, kde PST CLC Mitsui-Soko už sedmnáct let zajišťuje outsourcing interní logistiky,“ řekl Pavel Nodžák.
Zefektivnění práce ve skladech
Vít Votroubek, generální ředitel a předseda představenstva společnosti PST CLC Mitsui-Soko, který se setkání také zúčastnil, k hodnocení výsledků divize logistiky uvedl: „Ve fiskálním roce se postupně dařilo naplňovat volné skladové kapacity a zefektivňovat práci ve skladech. V rámci logistiky k naplnění cílů přispělo i otevření střediska co-packingu, kdy se nám povedlo navázat spolupráci s novými klienty.“
„Klientům jsme v oblasti skladování poskytovali profesionální služby reflektující jejich požadavky, a tyto služby jsme s klienty vyhodnocovali na základě přesně stanovených KPI ukazatelů. Zajišťujeme také interní logistiku pro velké klienty, přičemž nově působíme i na Slovensku,“ dodal Vít Votroubek.
Prohlídka automatizovaného distribučního centra makro ČR
Součástí nabitého programu byly dvě inspirativní návštěvy. „První z nich byla profesní návštěva automatizovaného skladu společnosti makro ČR v Kozomíně, kterou nás provedl Tomáš Kováč, Senior Operations Manager – Distribution Center společnosti makro ČR. Druhá návštěva byla kulturního charakteru, kdy jsme si prohlédli státní zámek Veltrusy, kde nás průvodkyně provedla okruhem Zlatých časů ve službách císařovny,“ uvedl Jiří Bradna, obchodní ředitel a místopředseda představenstva společnosti PST CLC Mitsui-Soko.
Akce se zúčastnili: Vít Votroubek, Jiří Bradna, Pavel Nodžák, dále Jakub Kotrouš (Project & Operations Manager), Marek Pavel (Project Manager), Igor Staš (Operations Manager), Zdeněk Cífka (manažer LC Úžice), Lukáš Kukla (manažer LC Nehvizdy), Stanislav Bednář (manažer LC Pohořelice), Oldřich Zukal (manažer LC Brno – Tuřany) a Martina Hutáková (manažer LC Ostrava Mošnov).
(red)
Foto: PST CLC Mitsui-Soko
